“我是会计”之Go or Quit — 2017年末关于会计职业的思考
2017年即将过去，作为一名会计，我们走过了不平静的一年。时值年尾，让我们回顾一下2017年发生了哪些大事：- 自2016年税务部门推行“营改增”政策以来，2017年企业需要更规范执行营改增的各项规定
- “金税三期”启动，税务稽查建立随机抽取检查对象，随机选派执法检查人员的“双随机”抽查机制
- 会计上岗证取消了，初级考试成为会计界的入门级门槛
- 会计岗位要求实名登记，会计要小心被牵连上“税收黑名单”，影响个人征信
- 人工智能技术革命给我们生活方式带来了新的变革，财务机器人相继推出
可见，在当下大数据时代的背景下，伴随着信息爆炸和科技的日新月异，从政府监督层面到职业自身规范，传统会计职业受到了一次又一次的挑战。让我们看下国内某知名大型企业是如何进行变革，从而减少了1000多名财务员工的。
该企业在没有转型之前，财务人员基本包括三类：基础财务、专业财务和业务财务。基础财务主要包括核算、记账等财务最基本的职能，他们是财务管理系统的主力军，人数比例达到整个财务系统的70%左右。专业财务的职能主要包括资金、预算、并购等，人数比例约为10%；业务财务职能主要是帮助市场、研发、生产等部门进行决策支持，人数比例约为10%。
企业转型后，企业将财务整合成为4个模块：战略财务、业务财务、专业财务以及共享财务。人员结构也发生了很大的变化：战略和业务财务的人员达到了70％左右，专业财务人员为10％，而基础财务人员的人数则下降到20％左右。财务共享中心还利用互联网开发了云工作平台，大大提高了交易处理效率。企业从最早有近2000人从事会计工作，现在这部分只有300多人。以前每人每天顶多处理几十份单据，现在平均每人每月处理近6000份订单，近45000张发票……实现了企业中的80%财务人员都不做“记账”的工作。
另一方面，这样的调整也意味着有1000多名财务人员“被失业”，以该企业的资深出纳员Amy为例，她在出纳这个岗位上干了整整8年，干着繁琐且高重复性的工作。当企业共享财务中心建立后，大部分的简单重复性的工作被人工智能取代之后Amy离开了，但是她有整整大半年都没有找到合适的工作，Amy开始害怕了：会计再也不是越老越吃香的职业了？难道会计真的要干不下去了吗？让我们先做一个SWOT模型帮她分析分析未来的出路吧：
经过以上分析，Amy想要摆脱目前的困境，抓住机会，转型是一条出路。要做人工智能做不到的事情！做管理型财务，做高复杂性的工作，为企业创造价值。对于人工智能来说，目前最困难的两个地方，一个在于与人的沟通，另一个在于对新信息的不断获取和判断。商业环境瞬息万变，人工智能很难根据新的现象作出快速准确的反应。未来的会计需要拥有的技能是面对复杂商业环境时挑选最有用的信息进行分析做出决策的能力，这是人工智能在近期难以超越人类的。
特别是金税三期上线以后，财务人员更要学会分析各项异动指标，比如：进项税额预警分析，存货异常变动预警分析，应收账款变动率预警分析，销售额异常变动预警分析等等。
让我们再举个例子：如下图所示，我们可以看到，税务局可以收集到企业的所有发票信息，从而金税系统会进一步与企业提供的财务报表比对，如系统发现异动指标，则会自动向税务局预警各项异动指标，引起税务人员的关注。我们会计人员需要做的是找出差异，分析差异，调节差异。纠正错误后更新财务报告，更新税务申报数据，消除那些系统判断的异动指标。同时，我们还需要与企业的管理层汇报，提出有建设性的切实可行的改善意见。当然，企业的财务由于本身的日常的工作比较繁忙，当发生了税务预警时可能没有足够的资源在极短时间内做出应对，这个时候也可以求助专业的咨询公司。我们中瀚石林正是可以提供这样的服务。
如果问我身处现在的年代，会计还有发展空间吗？答案一定是有很大空间。比如管理型财务人员可以借助自动化编程，流程再造为我所用，站在业务层面上解决业务问题。唯有将会计工作融入到企业实实在在的业务中去，才能帮助企业提高工作效率。会计岗位需要从单纯的成本中心解放出来，会计可以为企业创造更高的价值。
未来人工智能的趋势不可逆，我们需要拥抱人工智能，不断学习，解放那些繁琐且低价值的工作，财务人员唯有与人工智能合作才能成为市场上的顶尖人才。也许在未来的财务办公室，你可以看见整个财务团队中70%的工作都是由人工智能完成的。
2018年让我们和所有会计同行们一起共勉：别再将自己定位为记账员的角色而固封自步，我们需要关注外界科技大环境的改变，我们必须保持危机感，从自己的“舒适区”里走出来，主动迎接挑战！
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